Transformación de Negocios para la Era Digital

Te compartimos herramientas prácticas para actualizar y transformar tu negocio para la era digital en nueve módulos clave: estrategia de negocio, organigrama, descripción de puestos, scorecard, de procesos, bandas salariales, planes de carrera y encuesta de clima.

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Con este curso aprenderás
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Reconocer qué puntos de tu empresa mejorar
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Crear una estrategia de negocio con un crecimiento predecible
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Crear objetivos con tu equipo para mantener el crecimiento y la innovación constante
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Crear una estructura de equipo efectiva
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Definir roles y encontrar las personas ideales para ellos
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Liderar tu negocio a través de métricas en una reunión semanal
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Mantener a todo tu equipo en crecimiento
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Liderar la innovación a través de un liderazgo colaborativo
Orientado para
  • radio_button_checked Este curso está dirigido a dueños de empresas, gerentes, líderes de equipo, y profesionales de recursos humanos y marketing que buscan actualizar y optimizar los procesos internos de sus empresas mediante la transformación digital. Es ideal para quienes desean mejorar la eficiencia operativa, la estructura organizativa y la estrategia de negocio.
Requerimientos
  • indeterminate_check_box Conocimientos básicos de gestión empresarial. Familiaridad con herramientas digitales básicas (e.g., software de oficina, correo electrónico). Interés en la mejora de procesos y estrategias empresariales.

En el entorno empresarial actual, actualizar los procesos de trabajo es esencial. Nuestro curso de Transformación Digital, compuesto por nueve módulos, está diseñado para empresas que desean modernizar y optimizar sus operaciones.

Módulos del curso:

  1. Diagnóstico: realiza una auditoría sobre tu propia operación para ver dónde poner foco.
  2. Estrategia de Negocio y Objetivos: Defina una estrategia clara y objetivos específicos.
  3. Organigrama o Cuadro de Responsabilidades: Desarrolle una estructura organizativa eficiente.
  4. Descripción de Puestos: Establezca roles y responsabilidades claras.
  5. Scorecard: Implemente herramientas para medir el rendimiento.
  6. Creación de Procesos: Diseñe y optimice procesos empresariales.
  7. Bandas Salariales: Estructure bandas salariales competitivas.
  8. Planes de Carrera: Desarrolle planes de carrera para el crecimiento profesional.
  9. Encuesta de Clima: Evalúe y mejore el ambiente laboral.

Este curso es ideal para empresas que buscan adaptarse a la era digital y mejorar sus procesos internos, equipándolas con las herramientas necesarias para alcanzar nuevos niveles de éxito.

 

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